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Turnaround Management

NiVo Consulting

Unternehmensrestrukturierung in Krisenzeiten
Das Turnaround Management stellt einen der heftigsten Einschnitte in der Geschichte eines Unternehmens dar. Wenn ein Unternehmen in Schieflage gerät und die Überlebensfähigkeit gefährdet ist, braucht es die starke und führende Hand eines externen Turnaround Managers. NiVo Consulting versteht eine Unternehmenskrise vorrangig als Chance, die bestehenden Schwächen aufzudecken und zielführende Restrukturierungsmaßnahmen für die Unternehmenssanierung zu implementieren. Essenziell beim Turnaround Management ist das frühzeitige Erkennen von Indikatoren durch eine vorausschauende Planung und die fundamentale Ist-Analyse der Ursachen für die Krise. Das Leistungsportfolio von NiVo Consulting erstreckt sich auf jegliche Art von unternehmenskritischen Situationen, wobei primär finanziell prekäre Settings im Zentrum stehen. Deshalb liegt unser Fokus in der Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit durch die Schaffung von ausreichend Liquidität.

Unsere Leistungen im Bereich des Turnaround Managements:

Aufbau und Unterstützung beim Liquiditätsmonitoring

  • Wir helfen Ihnen, die zunehmende Bedeutung und die hohen Anforderungen an das Liquiditätsmanagement umzusetzen.
  • Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung von Verfahren und Instrumenten, die Ihr Unternehmen für ein angemessenes Cashflow-Management benötigt.

Übernahme und Ablauf des Turnaround Managements (z. B. in Form eines CRO)

  • Bestandsaufnahme sowie Kommunikation mit allen relevanten internen und externen Stakeholdern.
  • Rückgewinnung des Vertrauens der Geldgeber.
  • Identifizierung operativer Schwachstellen und Initiierung von Lösungen.

Erstellung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen

  • Implementierung von Veränderungen im Betriebsablauf, Änderungen auf Gesellschafterebene, Auflösung von Vermögensreserven, Liquidität durch Eigenkapital – individuell abgestimmt auf Ihr Geschäftsmodell und Ihr Unternehmen.

Finanzplanung

  • Wir unterstützen Sie initiativ bei der Optimierung Ihrer bestehenden Planungsprozesse und Planungssysteme.
  • Wir helfen Ihnen, einen effizienten Planungsprozess zu schaffen, der die Führung Ihres Unternehmens unterstützt.

Für die nachhaltige Unternehmenskonsolidierung bietet NiVo Consulting effiziente und effektive Lösungen im Turnaround Management. Wir unterstützen Sie bei der originären Definitionsfindung und zielgerichteten Umsetzung von Planungs-, Prognose- und Budgetierungsprozessen in Tools. In Unternehmenskrisen gilt es vorrangig, keine wertvolle Zeit zu verlieren. Mit unserer langjährigen Expertise entwickeln wir ein klares Konzept für alle zukünftigen Planungsabläufe, Prognoseprozesse und Finanzstrukturen im Rahmen einer professionellen Unternehmensrestrukturierung.

NiVo Consulting – Sie stehen als Unternehmer vor einer entscheidenden Herausforderung im Turnaround Management? Wir haben die strategische Problemlösung für Ihre Unternehmenssanierung! Sprechen Sie uns wegen Ihres individuellen Bedarfs jetzt an. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein passgenaues Angebot.

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