Das Leistungsangebot von NiVo Consulting umfasst ein breit gefächertes Portfolio an überzeugenden Beratungs- und Projekttätigkeiten.
Erfolg ist das Ergebnis strukturierter Analyse und entschlossener Umsetzung operativer Strukturen mit steter Fokussierung auf den gewinnorientierten Mehrwert des Kunden. NiVo Consulting konzentriert sich mit hoher Fachkompetenz, weitreichendem Expertennetzwerk, internationaler Erfahrung und nachhaltiger Performance auf die Beratung mittelständischer Unternehmen und Konzerne.
Post-Merger-Integration – PMI
Wir begleiten die Integration von erworbenen Unternehmen und Joint Ventures.
ESG - Environment, Social, Governance
Wir erarbeiten ökologische, soziale und ökonomische ESG-Lösungen für die strategisch nachhaltige Unternehmensausrichtung.
Financial Management
Wir helfen bei anstehenden Unternehmensfinanzierungen und planen die effektive Steuerung liquider Mittel sowie der Zahlungsströme der Corporate Finance.
M & A - Mergers & Acquisitions
Wir beraten bei der Planung und Durchführung von Unternehmensübernahmen (inklusive Due Diligence).
Controlling
Wir unterstützen bei der Planung und Steuerung von Unternehmen.
Programm- und Projektmanagement
Wir initiieren, planen und implementieren Unternehmensziele und übernehmen die Leitung der Projekte.
Prozessanalyse
Wir untersuchen Unternehmensprozesse und zeigen Schwachstellen sowie Verbesserungspotenziale auf.
Prozesskostenrechnung
Wir analysieren die Prozessabläufe und optimieren die Prozesskosten.
Strategieentwicklung – Strategieprojekte
Wir projektieren die künftige Unternehmensausrichtung mit Blick fürs Ganze.
Restrukturierung
Wir begleiten Unternehmen in kritischen Phasen und erarbeiten Vorschläge und Pläne zum Unternehmensumbau.
Rechnungswesen und Konsolidierung
Wir erarbeiten handels- und steuerrechtliche Einzel- und Konzernabschlüsse nach HGB, IFRS und US GAAP.
Schaffung und Optimierung der kaufmännischen Strukturen inklusive IT
Wir entwickeln geeignete kaufmännische Strukturen und Kennzahlensysteme zur Unternehmenssteuerung inklusive einer modernen IT-Struktur.
Steuerung von IT-Projekten
Wir stellen die Weichen für die individuelle Informationstechnik und Informationstechnologie (IT) eines Unternehmens.
Risikomanagement inklusive SOX
Wir helfen bei der Absicherung gegen finanz- und leistungswirtschaftliche Risiken.
Interim Management auf C-Level
Wir übernehmen befristete Aufgaben und Managementfunktionen.
Flexibilität durch Standortverteilung
Mit unseren Standorten in Süddeutschland (Pfronten im Allgäu) und Frankfurt am Main besitzen wir eine hervorragende geografische Ausgangsposition für nationale und internationale Einsätze.
NiVo Consulting – Sie stehen als Unternehmer vor einer entscheidenden Herausforderung? Wir haben die strategische Problemlösung! Sprechen Sie uns wegen Ihres individuellen Bedarfs jetzt an. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein passgenaues Angebot.