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Das Leistungsangebot von NiVo Consulting umfasst ein breit gefächertes Portfolio an überzeugenden Beratungs- und Projekttätigkeiten.

Erfolg ist das Ergebnis strukturierter Analyse und entschlossener Umsetzung operativer Strukturen mit steter Fokussierung auf den gewinnorientierten Mehrwert des Kunden. NiVo Consulting konzentriert sich mit hoher Fachkompetenz, weitreichendem Expertennetzwerk, internationaler Erfahrung und nachhaltiger Performance auf die Beratung mittelständischer Unternehmen und Konzerne.

Turnaround Management

Wir helfen Unternehmen, die Erfolgsspur wieder zu erreichen.

Interim Management auf C-Level

Wir übernehmen befristete Aufgaben und Managementfunktionen.

Post-Merger-Integration – PMI

Wir begleiten die Integration von erworbenen Unternehmen und Joint Ventures.

Mergers & Acquisitions – M & A

Wir beraten bei der Planung und Durchführung von Unternehmensübernahmen (inklusive Due Diligence).

Controlling

Wir unterstützen bei der Planung und Steuerung von Unternehmen.

Programm- und Projektmanagement

Wir initiieren, planen und implementieren Unternehmensziele und übernehmen die Leitung der Projekte.

Prozessanalyse

Wir untersuchen Unternehmensprozesse und zeigen Schwachstellen sowie Verbesserungspotenziale auf.

Prozesskostenrechnung

Wir analysieren die Prozessabläufe und optimieren die Prozesskosten.

Strategieentwicklung – Strategieprojekte

Wir projektieren die künftige Unternehmensausrichtung mit Blick fürs Ganze.

Restrukturierung

Wir begleiten Unternehmen in kritischen Phasen und erarbeiten Vorschläge und Pläne zum Unternehmensumbau.

Finanzierung und Liquiditätsmanagement

Wir helfen bei anstehenden Fremdkapitalmaßnahmen und planen die effektive Steuerung liquider Mittel und Zahlungsströme.

Rechnungswesen und Konsolidierung

Wir erarbeiten handels- und steuerrechtliche Einzel- und Konzernabschlüsse nach HGB, IFRS und US GAAP.

Schaffung und Optimierung der kaufmännischen Strukturen inklusive IT

Wir entwickeln geeignete kaufmännische Strukturen und Kennzahlensysteme zur Unternehmenssteuerung inklusive einer modernen IT-Struktur.

Steuerung von IT-Projekten

Wir stellen die Weichen für die individuelle Informationstechnik und Informationstechnologie (IT) eines Unternehmens.

Risikomanagement inklusive SOX

Wir helfen bei der Absicherung gegen finanz- und leistungswirtschaftliche Risiken.

Flexibilität durch Standortverteilung

Mit unseren Standorten in Süddeutschland (Pfronten im Allgäu) und Frankfurt am Main besitzen wir eine hervorragende geografische Ausgangsposition für nationale und internationale Einsätze.

NiVo Consulting – Sie stehen als Unternehmer vor einer entscheidenden Herausforderung? Wir haben die strategische Problemlösung! Sprechen Sie uns wegen Ihres individuellen Bedarfs jetzt an. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein passgenaues Angebot.

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